Lean Construction

LEAN Construction [Lean (engl.) = schlank/mager] ist ein Ansatz der kontinuierlichen Prozessoptimierung bei der Planung, Gestaltung und Ausführung von Bauprojekten. Hierbei geht es insbesondere um eine ganzheitliche Taktplanung und Taktsteuerung im laufenden Bauprozess. Hauptziel des Lean Managements ist es, die Ressourcenverschwendung zu reduzieren und eine messbare Verbesserung in Bezug auf Qualität, Kostensicherheit, Termintreue sowie Arbeitssicherheit zu erreichen.

Sie haben Interesse an einer konstanten Prozessverbesserung?

Wir helfen Ihnen bei der Erstellung und Einführung eines individuellen Komplett-Pakets zur Realisierung von LEAN in Ihrem Unternehmen – zugeschnitten auf Ihre Bedürfnisse.

Unsere Leistungen

LEAN Construction Training

  • Schulungen zur Vermittlung der allgemeinen Grundlagen von LEAN Construction
    • mit verschiedenen Teilnehmer-Gruppen
    • in individuell notwendigen Abständen
    • anhand von Praxisbeispielen
    • Vertiefung der Schulungsinhalte anhand
      Simulation einer Modell-Baustelle

Begleitung und Umsetzung ihres Pilotprojekts

  • Taktplanung und -steuerung
    • Durchführung der Taktplanung
    • Erstellung eines getakteten Bauzeitenplans (Entwurf)
    • Plausibilisierung der notwendigen Kapazitäten


    • Ausarbeitung der Baustrategie und aller notwenigen
      Maßnahmen sowie Instrumente
    • Beratung bei der Gestaltung und Beschaffung von
      Taktsteuerungstafeln
    • Erstellung Bauleiter-Pflichtheft und Festlegung
      Berichtswesen
  • Review
    • Überprüfung des Vorbereitungsstands auf der Baustelle
    • Erstellung eines getakteten Bauzeitenplans
      (zur Ausführung)
    • Festlegung aller notwenigen Maßnahmen bis Baustart
  • Umsetzungsbegleitung
    • Analyse Prozessablauf
    • mit Baustellen-Statuscheck
    • Bauleiter-Coaching

Auf den Takt genau!

  • HÖHERE QUALITÄT
  • WENIGER RISIKO
  • KÜRZERE PROJEKTDAUER
  • RUHIGER BAUABLAUF
  • EFFIZIENTERE RESSOURCENNUTZUNG

[Unser LEAN-Video folgt in Kürze]

Kontakt

Sie haben Interesse an der Einführung von LEAN Construction und möchten sich von unserem LEAN-Team beraten lassen? Hinterlassen Sie uns eine Nachricht oder rufen Sie uns an unter 0241 518080.

Ihr Ansprechpartner ist Herr Eric Brück

 

DERICHS u KONERTZ GmbH u Co. KG | Oranienstraße 31 | 52066 Aachen
T 0241 518080 | www.derichsukonertz.de | lean@derichsukonertz.de

Referenzen

Michael Holtkamp

Geschäftsführer – HS Holding Nordwest GmbH & Co. KG

„Die Schulung war kurzweilig, interessant mit beeindruckenden Ergebnissen und kompetenten Referenten. Planung und Begleitung ist alles! Selbst die größten Skeptiker waren am Ende überzeugt. Wir haben das Gelernte im Anschluss gleich erfolgreich in die Praxis umgesetzt. Auch hier wurden wir von Derichs und Konertz unterstützt. Vielen Dank!“

Linda Wolf

Investment Manager Design & Construction Hotels
Art-Invest Real Estate Management GmbH & Co. KG

„Besonders der praktische Teil war für uns als Hotel-Projektentwickler und unsere Auftragnehmer sehr sinnvoll. Wir haben gelernt, wie Termine und Qualitäten durch den gut strukturierten LEAN-Taktplan sowie „minütliche“ kurze Besprechungen durch die Bauleitung eingehalten werden. Wir hoffen sehr, dass die Umsetzung auf der Baustelle genauso gut funktioniert.“

Stefan Berning

Bauleiter B.Sc. – DERICHS u KONERTZ GmbH u Co. KG

„Lean hilft uns permanent den Überblick über die Gesamtsituation zu behalten. Wir erkennen Probleme – ob Qualität oder Termine – wesentlich früher und können zeitnah reagieren. Das Ziel, möglichst alle Projekte mit LEAN auszuführen, ist nach meinen Erfahrungen richtig.“