1. August 2022
Nachhaltigkeits-Workshop
Erarbeitung einer Wesentlichkeitsanalyse
Das ErWiN Team [Erfahrungs- und Wissensaustausch Nachhaltigkeit] der DERICHSuKONERTZ Gruppe hat in einem gemeinsamen Workshop mit dem Management eine Wesentlichkeitsmatrix erarbeitet. Dieses strategische Steuerungsinstrument wird für die nachhaltige Unternehmensentwicklung in der DEKO Gruppe genutzt.
Abgeleitet aus einer Mitarbeiterbefragung, wurde im ersten Schritt die interne Relevanz der verschiedenen Dimensionen [Umwelt, Soziales und Unternehmensführung] bewertet. Der zweite Teil befasste sich mit der Bewertung der Dimensionen aus Sicht der verschiedenen Stakeholder. Um einen ersten Eindruck zu erhalten, wie die Bewertung der Geschäftspartner aussehen kann, wurde das Team in kleinere „externe Interessensgruppen“ eingeteilt. Die Gruppen stimmten über ein Dot-voting aus der Perspektive der DEKO-Stakeholder ab.
Die Ergebnisse aus interner und externer Sicht wurden in einer Matrix übereinandergelegt, sodass die Relevanz der verschiedenen Nachhaltigkeits-Dimensionen ersichtlich wurde. Aufbauend auf der Priorisierung wird das ErWiN-Team nun weitere Handlungsempfehlungen geben und gemeinsam aktiv an der Umsetzung arbeiten. Wir bedanken uns bei Tilman Kemper von Codio Impact für die Unterstützung und Durchführung des Workshops.
Sie haben Fragen zur Nachhaltigkeit bei DERICHSuKONERTZ? Melden Sie sich gerne unter nachhaltigkeit@derichsukonertz.de
